El modelo Penteract y el enfoque Heptaract

Método y fundamentos

El modelo Penteract y el enfoque Heptaract

¿Por qué este enfoque?

Nuestro enfoque metodológico no nació de la ambición de aplicar un sistema teórico abstracto a la práctica jurídica, sino de una constatación muy práctica: los asuntos jurídicos complejos rara vez funcionan dentro de una única lógica jurídica.

En la práctica, los expedientes suelen desarrollarse simultáneamente entre distintas ramas del derecho, distintos ordenamientos jurídicos, distintos idiomas, distintos marcos normativos y distintas consideraciones estratégicas.

Lo que inicialmente parece un conflicto contractual puede implicar al mismo tiempo cuestiones de competencia, normas imperativas y estrategia procesal.
Un procedimiento familiar no solo activa normas nacionales, sino también mecanismos de coordinación internacional, culturas jurídicas y derechos fundamentales.
Una posición procesal aparentemente sólida puede valorarse de forma distinta cuando entran en juego procedimientos paralelos, cuestiones de ejecutabilidad o intereses reputacionales.

Las diferentes componentes de un expediente no funcionan como elementos completamente aislados unos de otros. Se influyen continuamente.

La competencia influye en la estrategia.
La estrategia influye en el tiempo procesal.
El tiempo procesal influye en la posición probatoria.
El contexto cultural influye en la interpretación.
Los límites normativos corrigen aquello que procesalmente parece posible.

Como ocurre en muchas otras disciplinas, aquí también la realidad precedió al modelo. El análisis no comenzó con un esquema abstracto, sino con la confrontación repetida con expedientes en los que ciertos patrones reaparecían una y otra vez.

A partir de esa experiencia práctica fueron surgiendo gradualmente el modelo Penteract y el enfoque más amplio Heptaract.

Las referencias geométricas funcionan únicamente como herramientas conceptuales y mnemotécnicas. Su finalidad no es matematizar el análisis jurídico, sino hacer visible que el razonamiento jurídico complejo suele desarrollarse simultáneamente dentro de varias dimensiones interrelacionadas.

No como un sistema matemático.
No como un algoritmo.
No como un intento de automatizar la toma de decisiones jurídicas.

Sino como un marco analítico de trabajo que intenta hacer visible cómo el análisis jurídico complejo suele desarrollarse en la realidad: de forma relacional, estratificada y recursiva.


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El modelo Penteract

El modelo Penteract se refiere a cinco dimensiones simultáneamente activas del análisis jurídico:

territorial;

material;

cultural-lingüística;

normativa;

estratégica.


Estas dimensiones no funcionan de manera independiente entre sí, sino en interacción constante. Un cambio dentro de una dimensión influye con frecuencia en el análisis de las demás.

La referencia al “Penteract” es de naturaleza conceptual: la interacción entre estas cinco dimensiones podría representarse conceptualmente como un hipercubo de cinco dimensiones.

Las cinco dimensiones son analíticamente distinguibles, pero operativamente interdependientes.

La dimensión territorial comprende, entre otras cuestiones, la competencia jurisdiccional, el derecho aplicable, el reconocimiento y la ejecución.

La dimensión material se refiere a la calificación jurídica de los hechos y a la interacción entre distintas ramas del derecho.

La dimensión cultural-lingüística aborda la influencia del lenguaje, de la cultura jurídica y de los marcos interpretativos sobre el significado jurídico.

La dimensión normativa comprende los derechos fundamentales, las garantías constitucionales, los principios generales del derecho y la jerarquía normativa.

La dimensión estratégica se refiere a la interacción entre análisis, posición procesal, tiempo procesal, discreción, negociaciones y decisiones procedimentales.

La finalidad del modelo no es sugerir que estas dimensiones sean nuevas. Todas ellas existen ya tanto en la doctrina como en la práctica jurídica. El enfoque pretende principalmente hacer visible la manera en que estas dimensiones se influyen y reorientan continuamente unas a otras en los asuntos complejos.

Allí donde el análisis jurídico tradicional suele presentarse de manera lineal, la práctica suele ser simultánea y recursiva.


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El enfoque Heptaract

El enfoque Heptaract se refiere a la arquitectura metodológica más amplia dentro de la cual, además del modelo Penteract, también se presta atención a:

las fracturas estructurales dentro del derecho;

el examen reflexivo del propio marco de análisis.


El enfoque parte de la idea de que todo método no solo aclara, sino que necesariamente también simplifica.

En el momento en que un expediente se estructura, determinadas relaciones se vuelven más visibles, mientras que otros elementos pasan temporalmente a un segundo plano.

Precisamente por ello, el enfoque Heptaract intenta no solo analizar el expediente, sino también detenerse regularmente en la propia perspectiva desde la cual se realiza el análisis.

¿Desde qué cultura jurídica se observa el asunto?
¿Qué conceptos se consideran evidentes?
¿Qué presupuestos normativos influyen implícitamente en la interpretación?
¿Qué elementos podrían permanecer todavía fuera del campo de visión?

Esa actitud reflexiva no constituye un signo de incertidumbre, sino un intento de mantener el rigor intelectual del análisis jurídico en asuntos en los que varios ordenamientos jurídicos, idiomas, intereses y marcos normativos actúan simultáneamente.

El enfoque reconoce asimismo que ciertos expedientes pueden contener tensiones estructurales que no pueden resolverse plenamente dentro de un único marco normativo. Cuando distintos ordenamientos jurídicos, principios o estructuras competenciales operan simultáneamente sin una jerarquía clara, pueden hacerse visibles fracturas estructurales dentro del propio sistema.

El método no pretende explicar completamente el derecho ni eliminar la incertidumbre jurídica.

Su ambición es más modesta: estructurar suficientemente los asuntos complejos para que las dimensiones relevantes permanezcan visibles, sin olvidar que el propio modelo sigue siendo necesariamente una simplificación de la realidad.


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Nuestro enfoque

En Peeters Law, los asuntos jurídicos no se abordan únicamente de forma lineal, sino también relacional.

La competencia, la calificación sustantiva, los límites normativos, el idioma, la cultura jurídica y la estrategia no se leen simplemente de manera secuencial, sino en su interacción constante.

El enfoque Heptaract (H7) no sustituye el análisis jurídico clásico ni el conocimiento sustantivo del derecho. Constituye más bien un marco metodológico destinado a estructurar de manera coherente asuntos complejos, especialmente cuando intervienen simultáneamente varios ordenamientos jurídicos, idiomas, culturas jurídicas y niveles normativos.

Peeters Law gestiona los expedientes con Karen-Anne Peeters como lead counsel permanente y punto de contacto personal. El despacho coordina los asuntos conforme a este enfoque metodológico y colabora, cuando resulta necesario, con abogados especializados, académicos y expertos externos. De este modo, la coherencia metodológica y la experiencia especializada se integran dentro de una única estrategia global de expediente.

Para quienes deseen profundizar en los fundamentos teóricos y metodológicos de este enfoque, a continuación se desarrolla una exposición más amplia en diálogo con Savigny, Mayer y Heyvaert.

La arquitectura del razonamiento jurídico

Esbozo del modelo Penteract y del enfoque Heptaract en diálogo con Savigny, Mayer y Heyvaert


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I. Del razonamiento jurídico lineal al razonamiento simultáneo

Desde que Savigny desarrolló, en el octavo volumen de su System des heutigen römischen Rechts, la teoría del Sitz des Rechtsverhältnisses, el derecho internacional privado ha estado marcado en gran medida por la idea de que toda relación jurídica con un elemento extranjero posee un anclaje natural en un determinado ordenamiento jurídico.

La tarea del jurista consiste entonces en descubrir ese anclaje y, de ese modo, identificar el ordenamiento jurídico que rige la relación.

El modelo savigniano poseía una notable claridad sistemática: las relaciones jurídicas eran concebidas como relaciones objetivamente localizables, mientras que la norma de conflicto funcionaba como el instrumento mediante el cual esa localización se hacía visible.

Un siglo y medio más tarde, aquella pureza sistemática se ha relativizado considerablemente.

Los puntos de conexión se han pluralizado, matizado y, en determinados ámbitos, parcialmente sometido a la autonomía de la voluntad.

Bajo la influencia de autores como Pierre Mayer, la segunda mitad del siglo XX conoció además un desplazamiento desde un mecanismo conflictual en gran parte automático hacia un enfoque más diferenciado, en el que también la finalidad de la norma, el objeto del procedimiento y la naturaleza de la decisión solicitada pasan a formar parte del análisis.

Sin embargo, la arquitectura subyacente permaneció en gran medida intacta.

El jurista continúa trabajando con frecuencia según un modelo implícitamente secuencial:

primero la cuestión de la competencia;
después el derecho aplicable;
posteriormente la calificación;
y finalmente la elaboración procesal y estratégica.

El contenido del análisis se ha enriquecido; su estructura profunda ha permanecido esencialmente igual.

Es precisamente esa estructura del razonamiento jurídico la que aquí se pone en cuestión.

Un modelo secuencial parte de la idea de que cada etapa del análisis puede completarse de manera independiente antes de que comience la siguiente.

Desde una perspectiva metodológica, ello supone una presunción de independencia.

La cuestión de la competencia podría resolverse sin anticipar la calificación.
La calificación sin tener en cuenta la posición estratégica.
La estrategia como fase final de un análisis sustantivo ya concluido.

Sin embargo, quien observa seriamente la práctica jurídica advierte inmediatamente que los juristas experimentados rara vez trabajan de esa manera.

Anticipan constantemente.
Retoman etapas anteriores cuando elementos posteriores modifican el análisis.

La elección del foro suele depender de la calificación esperada.
La calificación depende del derecho aplicable.
El derecho aplicable depende a su vez, en parte, del punto de conexión estratégicamente defendido.

La práctica es recursiva allí donde la doctrina permanece lineal.

Esta discrepancia entre práctica y doctrina no constituye una defensa del pragmatismo frente a la teoría. Señala, más bien, una laguna metodológica.

Cuando el razonamiento real se desarrolla de forma recursiva mientras que el modelo explícito permanece lineal, una parte esencial del análisis queda implícita.

Y aquello que permanece implícito difícilmente puede ser examinado, transmitido o criticado.

Surge entonces el riesgo de que el razonamiento jurídico evolucione hacia un mero conocimiento artesanal que funciona únicamente mientras quien lo sostiene permanece presente.

El enfoque Heptaract parte precisamente de esa constatación.

Asume que el razonamiento jurídico en asuntos complejos no es verdaderamente secuencial y tampoco puede llegar a serlo plenamente.

Por ello, el método intenta formular una arquitectura en la que ese funcionamiento simultáneo y recursivo pueda hacerse explícitamente visible.


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II. El modelo Penteract

1. Cinco dimensiones simultáneamente activas

El núcleo analítico del enfoque está compuesto por cinco dimensiones simultáneamente activas, reunidas bajo la denominación de Penteract.

La referencia al hipercubo de cinco dimensiones tiene un carácter conceptual y mnemotécnico: el análisis jurídico no se desarrolla únicamente en una sola dirección, sino frecuentemente de manera simultánea a través de varias dimensiones interdependientes.

Las cinco dimensiones son analíticamente distinguibles, pero operativamente interdependientes.

a. Territorial

Esta dimensión comprende la competencia jurisdiccional, el derecho aplicable, el reconocimiento y la ejecución.

Determina el sistema de coordenadas del análisis: qué tribunal es competente, qué derecho resulta aplicable y cómo una decisión se desplaza entre distintos ordenamientos jurídicos.

b. Material

Esta dimensión se refiere a la calificación jurídica de los hechos y a su interacción entre distintas ramas del derecho:

derecho contractual;
derecho societario;
derecho de responsabilidad civil;
derecho de familia;
derecho sucesorio;
derechos reales;
derecho laboral;
derecho mercantil;
derecho procesal;
derecho europeo.

c. Lengua y cultura jurídica

Los conceptos jurídicos poseen una carga doctrinal y cultural que varía según el sistema jurídico en el que funcionan.

Conceptos como bonne foi, causa, trust o filiación activan distintos conjuntos normativos dependiendo del ordenamiento jurídico desde el que se interpreten.

d. Normativa

Esta dimensión comprende los derechos fundamentales, las garantías constitucionales, los principios generales del derecho y la jerarquía normativa.

Limita y reorienta las posibles direcciones de las demás dimensiones.

e. Estratégica

La dimensión estratégica traduce la interacción de las demás dimensiones en elecciones de actuación:

litigar o negociar;
acelerar o temporizar;
centralizar o dispersar;
actuar públicamente o con discreción.

La estrategia no constituye simplemente la fase final del análisis, sino que opera simultáneamente con las demás dimensiones.


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2. Analíticamente distinguibles, operativamente interdependientes

El propósito del modelo no es sugerir que estas dimensiones sean nuevas.

Todas ellas existen ya en la doctrina y en la práctica.

El núcleo del enfoque se encuentra en otro lugar: en la constatación de que la interacción entre ellas debe convertirse en objeto de análisis.

Un análisis que opere únicamente a través de una sola dimensión y trate las demás como factores externos pierde precisamente aquello que caracteriza el razonamiento jurídico complejo: el hecho de que las distintas capas se reorientan constantemente entre sí.

Por ello, las dimensiones no funcionan como variables completamente aisladas.

Son analíticamente distinguibles como preguntas, pero interdependientes en sus respuestas.

Un desplazamiento dentro de una dimensión modifica con frecuencia el campo de posibilidades dentro de las demás.

La convergencia entre dimensiones, por ejemplo cuando competencia, derecho aplicable, calificación y limitación normativa apuntan en la misma dirección, constituye generalmente un indicio de mayor estabilidad estructural dentro del expediente.

La divergencia, por el contrario, por ejemplo cuando una posición procesalmente sólida resulta estratégicamente desfavorable o cuando un argumento material queda limitado normativamente, puede constituir una señal temprana de riesgo estructural o tensión interna.


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3. El expediente como configuración dinámica

Las cinco dimensiones forman conjuntamente un espacio multidimensional de análisis.

Un expediente no permanece estático dentro de él, sino que se desplaza continuamente bajo la influencia de:

nuevos hechos;
prueba;
jurisprudencia;
decisiones procesales;
negociaciones;
reorientaciones estratégicas.

Por ello, un análisis jurídico rara vez queda definitivamente concluido.

Nuevos elementos pueden modificar calificaciones anteriores, reestructurar estrategias o alterar las relaciones entre dimensiones.

El modelo no pretende en ningún caso operacionalizar matemáticamente la toma de decisiones jurídicas.

La estructura utilizada sirve únicamente para hacer visible la naturaleza relacional y dinámica del análisis jurídico complejo.


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III. La sexta capa: fracturas estructurales

El modelo Penteract, por rico que sea, no constituye un sistema cerrado.

No todos los asuntos pueden estructurarse completamente dentro de coordenadas estables.

A veces surgen situaciones en las que varios ordenamientos jurídicos parecen simultáneamente aplicables sin una regla clara de prioridad.

A veces las normas constitucionales, el derecho europeo y las reglas nacionales colisionan de un modo que no permite una solución plenamente armoniosa.

A veces distintas estructuras competenciales se superponen sin jerarquía evidente.

En esos momentos pueden hacerse visibles fracturas estructurales dentro del propio sistema.

El enfoque Heptaract intenta hacer visibles también esas tensiones desde el punto de vista analítico.

Es aquí donde el enfoque entra en diálogo con la obra de Alfons Heyvaert (1937–2024), profesor emérito de derecho de familia y derecho internacional privado de la Universidad de Amberes.

En Met rede ont(k)leed, Heyvaert analizaba las categorías jurídicas no solo como estructuras ordenadoras, sino también como sistemas capaces de contener tensiones internas cuando se los disecciona con suficiente profundidad.

Para Heyvaert, hacer visible esa tensión no representaba un fracaso del análisis, sino precisamente una parte esencial de su culminación.

El enfoque Heptaract retoma esa idea en forma de una sexta capa: la identificación de fracturas estructurales dentro del propio derecho.

La constatación de una fractura de este tipo no implica el final del análisis, sino frecuentemente el comienzo de otra forma de argumentación:

control constitucional;
cuestiones prejudiciales;
argumentación casacional de principio;
procedimientos paralelos;
desarrollo coordinado del derecho.


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IV. La séptima capa: examen reflexivo

Por encima del modelo Penteract y de la capa diagnóstica opera un último nivel de análisis: el examen reflexivo del propio marco analítico.

Todo análisis jurídico presupone una cultura jurídica, una jerarquía normativa, una posición institucional y un lenguaje de interpretación.

Estas condiciones suelen permanecer implícitas dentro del razonamiento jurídico.

La capa reflexiva intenta precisamente hacer visibles esos presupuestos implícitos.

Un asunto leído desde una perspectiva civilista belga no posee necesariamente la misma estructura analítica que ese mismo asunto interpretado desde una lógica foral española o desde una perspectiva europea de derechos fundamentales.

Los hechos no cambian, pero su manifestación jurídica puede transformarse profundamente.

El examen reflexivo no significa, por tanto, relativismo.

Significa únicamente que el jurista incorpora también su propio marco analítico al objeto de análisis.

En asuntos transfronterizos, donde culturas jurídicas, idiomas y tradiciones normativas divergen estructuralmente, esta actitud reflexiva no constituye un lujo intelectual, sino una exigencia metodológica.


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V. El enfoque Heptaract

El modelo Penteract, la capa diagnóstica y la capa reflexiva forman conjuntamente un conjunto metodológico coherente: el enfoque Heptaract o H7.

La referencia al hipercubo de siete dimensiones sigue siendo aquí exclusivamente conceptual y mnemotécnica.

El enfoque Heptaract no constituye un modelo matemático, sino una arquitectura del razonamiento jurídico estructurada en tres niveles:

estructuración mediante el modelo Penteract;

detección de fracturas estructurales;

reorientación reflexiva del marco analítico.


El método se sitúa así en diálogo con distintas tradiciones doctrinales.

Respecto de Savigny, conserva la idea de un sistema jurídico de coordenadas, aunque relativiza la idea de que esa localización se revele de forma plenamente objetiva al jurista.

Respecto de Mayer, profundiza el movimiento reflexivo ya contenido en la distinción entre reglas, intereses y decisiones.

Respecto de Heyvaert, formaliza la disposición a hacer visibles las tensiones estructurales cuando una mayor sistematización deja de aportar verdadera claridad.

El enfoque no reivindica originalidad absoluta en sus elementos aislados, sino más bien en la arquitectura que los reúne dentro de un marco analítico coherente.


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VI. Conclusión

El enfoque Heptaract no ofrece un algoritmo decisorio ni sustituye el conocimiento jurídico sustantivo.

Intenta hacer visible aquello que con frecuencia permanece implícito en el razonamiento jurídico complejo: la interacción simultánea entre competencia, calificación, limitación normativa, lengua, cultura jurídica y estrategia, así como las fronteras estructurales y perspectivas que influyen sobre esa interacción.

Lo que el método pretende ofrecer es un marco de trabajo dentro del cual los asuntos complejos puedan ser leídos, discutidos y coordinados sin perder de vista su coherencia interna.

Ello resulta especialmente relevante en contextos transfronterizos donde actúan simultáneamente múltiples ordenamientos jurídicos, idiomas, culturas jurídicas y niveles normativos.

Ubi ius, ibi remedium.